El ERP posee pedidos, finanzas y maestros de articulo. El WMS posee el hueco, el picker y el codigo de barras. Se integran. No se sustituyen.
El ERP es bueno en cuantos debimos comprar y que facturamos. El WMS es bueno en que pale, que lote, que persona. Cuando un producto intenta ser ambos, o finanzas o el pasillo pierde.
Codigos de articulo, pedidos de compra y venta, y el asiento financiero. Sustituir un nucleo financiero que funciona para pickear mejor suele ser la forma cara de fallar.
Ubicaciones, ubicacion de entrada, picks, recuentos, retenciones y tareas de dispositivo. Los totales pueden subir al ERP cuando el evento fisico es cierto.
Acordad codigos de articulo, lotes y momento de asiento con el dueno del ERP antes de que alguien adivine campos en SAP u otra suite. Los asientos fallidos necesitan una regla de reintento, no un mensaje de chat.
Si solo necesitais un total y una ubicacion, quizas. Si los pickers buscan de memoria, el inventario ERP sigue siendo un libro.
Si, por las interfaces o tablas de staging que ya permite vuestro equipo SAP para documentos de material. El mapeo de campos se hace con su consultor.
Recorred una recepcion y un picking en la demo. Si no nombra vuestras excepciones, seguis necesitando software de almacen, diga lo que diga el folleto.
Dejad finanzas en el ERP. Poned el pasillo en el WMS. Listaremos los documentos que deben cruzar en /es/contacto/.