Un WMS ejecuta el suelo: entradas, ubicaciones, códigos de barras, picking con PDA y recuentos. Las órdenes de compra y venta pueden vivir en el ERP. Si el sistema solo guarda un total, el picking sigue recorriendo el pasillo de memoria.
El ERP puede crear la orden. El WMS responde qué palé, si se puede partir y qué caducidad sale primero. Los fabricantes suelen llegar porque el stock de línea es un caos o el producto terminado sale corto. Los almacenes de comercio llegan cuando el picking por pedido ya no da abasto y hacen falta olas.
Cita/ASN, recepción, QC opcional, ubicación. Sobrantes, faltas y daños son de primera clase, no comentarios en un chat.
Tareas de picking desde una orden de envío y verificación de empaque. Bloquear stock corto, caducidad corta o lote no encontrado antes de que salga el camión.
Una cantidad es ubicación + lote + estado (disponible, retenido, QC). Los movimientos son transacciones, no ediciones silenciosas.
Almacén → zona → ubicación, más etiquetas de artículo, ubicación y contenedor. Sin maestro de ubicaciones, el PDA es teatro.
Recibir, ubicar, picking, recuento. El dispositivo es una UI de operario, no una web aplastada en una pistola.
El WMS posee ubicaciones y lotes. El MES posee la orden de trabajo. Hay que acordar códigos, lotes e instante de contabilización antes de mapear campos “a ojo” hacia SAP u otro ERP.
Lo mueve el tipo de almacén, PC/PDA, olas y caducidad, y cuántas interfaces ERP/MES/SAP hacen falta. Estabilizamos recibir-ubicar-picking-enviar antes de añadir estrategia.
Flujos típicos: entrada de producto terminado, reposición de línea, devoluciones a stock. El WMS posee ubicaciones y lotes; el MES, la orden y el paso. Códigos e instante de contabilización se acuerdan primero.
Si encontrar mercancía es lento, los recuentos no cuadran o el volumen superó Excel, sí. Una sala de una persona puede empezar con una herramienta ligera y crecer.
Sí, por las interfaces o tablas que vuestro equipo SAP ya permita para documentos de material, recepciones y expediciones. El mapeo de campos se hace con su consultor, no se adivina.
Layout, PC frente a PDA, olas y caducidad, más el número de interfaces ERP/MES/SAP. Por fases: estabilizar el flujo físico y después la estrategia de asignación.
Usamos estos datos solo para acotar el proyecto. No hay lista de marketing.