El primer bucle en vivo (recibir, ubicar, pick, expedir) suele ser de meses, no un corte de fin de semana. Maestros y despliegue de dispositivos van en el camino critico.
Los huecos deben existir, las etiquetas deben imprimirse, la gente debe fiarse del escaneo. Se pueden programar pantallas mas rapido de lo que se congelan maestros de ubicacion. Planificad el trabajo de datos como trabajo real.
Modelad ubicaciones y articulos. Probad recepcion y ubicacion en una zona. Anadid pick y expedicion. Recuento contra el mismo libro. Luego abrid mas zonas. Los cortes big-bang de sabado son como las plantas corren dos verdades un trimestre.
Hardware PDA, cobertura inalambrica y una semana de practica pertenecen al plan. Una demo de ingeniero en el Wi-Fi de oficina no es un ensayo de planta.
Si finanzas entrega un libro de prueba en tres semanas, anadir desarrolladores no mueve esa fecha. Escribid la espera de interfaz en el calendario igual que en los proyectos de software.
Un solo edificio con un modelo de ubicacion congelado y un dueno de ERP dispuesto puede ser mas corto. Redes de varios edificios con codigos sucios tardan mas. Estimamos despues del recorrido, no desde un eslogan.
Un paralelo corto es normal. Un paralelo infinito son dos almacenes. Fijad una fecha en la que el WMS se convierte en el pasillo de registro.
Maestros, cobertura de dispositivos y la interfaz de la otra parte. Rara vez el color de un boton.
No prometemos un corte de fin de semana. Enviad layout y madurez de maestros a /es/contacto/.